| L’essentiel à retenir sur le métier de manager de transition DAF : – Rôle Essentiel : Expert financier intérimaire pour missions temporaires (6-18 mois) en gestion de crise, transformation ou relais de poste, avec une demande stable en 2025 malgré une contraction du marché de 4 %. – Missions Clés : Pilotage stratégique, optimisation trésorerie, conformité, projets de fusion-acquisition, management d’équipes et redressement financier. – Salaire Attractif : TJM moyen à 1 330 € HT/jour en 2025, avec fourchette de 900-2 000 € selon expertise ; équivalent annuel brut de 120 000-200 000 € pour 200-220 jours travaillés. – Secteurs Principaux : Industrie (46-50 % des missions), services (23-25 %), distribution/retail, tech et santé, majoritairement en PME/ETI. – Profil Requis : 15 ans et plus d’expérience en finance, Bac+5 (écoles de commerce, expertise comptable), leadership et adaptabilité. |
Qu’est-ce qu’un Manager de Transition DAF / CFO ?
Le manager de transition Directeur Administratif et Financier (DAF) ou Chief Financial Officer (CFO) est un professionnel senior qui intervient temporairement au sein d’entreprises pour piloter la direction financière lors de périodes critiques. En 2025, le marché du management de transition en France connaît une légère rétraction de 4 %, avec un volume d’affaires de 169 millions d’euros au premier semestre, mais reste dynamique pour les fonctions finance. Ces missions, d’une durée moyenne de 7-10 mois, visent à apporter une expertise immédiate sans engagement permanent, particulièrement dans un contexte de transformations digitales et de résilience économique. Ce rôle est idéal pour les PME, ETI et grands groupes cherchant agilité et impact rapide.
Missions Principales du Manager de Transition DAF / CFO
Les missions d’un DAF de transition sont adaptées aux défis spécifiques de l’entreprise, combinant stratégie et opérationnel. Elles incluent typiquement :
- La réalisation d’audits financiers et analyse de la situation comptable et fiscale pour identifier les risques.
- L’élaboration de budgets, prévisions et reportings pour soutenir la direction générale dans ses décisions stratégiques.
- L’optimisation de la trésorerie, négociation avec les banques et amélioration de la rentabilité via des KPI.
- L’assurance de la conformité comptable, fiscale et réglementaire, avec mise en place de contrôles internes.
- Le pilotage de projets complexes comme les fusions-acquisitions, implémentations d’ERP ou restructurations digitales.
- Le management d’équipes : formation, motivation et transmission de compétences pour une pérennité post-mission.
- La gestion de crises : redressement financier, renégociation de dettes ou accompagnement en période de vacance de poste.
En 2025, les priorités se tournent vers la transformation numérique et la durabilité, représentant environ 18 % des interventions en management de transition.
Salaire et Rémunération en 2025
La rémunération d’un manager de transition DAF/CFO est basée sur le Taux Journalier Moyen (TJM) HT, facturé à l’entreprise, et varie selon l’expérience, la complexité de la mission et la localisation (plus élevé en Île-de-France). En 2025, le TJM moyen global reste stable à 1 330 €, malgré une modération due à la contraction du marché. Pour les DAF, les tarifs sont parmi les plus élevés, souvent entre 1 000 et 2 000 €/jour. L’équivalent annuel brut oscille entre 120 000 et 200 000 €, basé sur 200-220 jours travaillés, hors intermissions.
| Niveau d’Expérience / Contexte | TJM Moyen (€ HT/jour) | Équivalent Annuel Brut Estimé (€) |
| Profil Standard (PME, missions simples) | 900 – 1 200 | 120 000 – 150 000 |
| Profil Senior (ETI, complexité moyenne) | 1 000 – 1 500 | 140 000 – 180 000 |
| Expert (Grands groupes, crises ou transformations) | 1 500 – 2 000+ | 180 000 – 200 000+ |
*Sources : Baromètres Morgan Philips et France Transition 2025.
Facteurs influençant : urgence, secteur et expertise spécialisée (ex. : finance durable).
Secteurs d’Activité
En 2025, le management de transition en finance touche une variété de secteurs, avec une prédominance pour l’industrie qui représente 46-50 % des missions, suivie des services et de la distribution.
Les besoins varient : restructurations dans l’industrie, transformations digitales dans les services, ou gestion de crises dans le retail. Plus des deux tiers des interventions concernent les PME et ETI.
Autres secteurs en hausse : tech pour les levées de fonds, santé/pharma pour la conformité, et énergie pour la transition durable.
Compétences et Qualités Requises
Pour réussir, un DAF de transition doit posséder :
- Les compétences techniques : Maîtrise de la comptabilité, fiscalité, trésorerie, outils ERP (SAP, Oracle) et analyse de données (BI, Excel avancé).
- L’expérience : Au minimum 15 ans en direction financière, souvent avec un parcours en audit (Big 4) ou multinationales, avant de passer à la transition.
- Les soft skills : Leadership fort, adaptabilité, résistance au stress, excellentes capacités de communication et négociation.
- Formation : Diplôme Bac+5 en finance/gestion (HEC, ESCP, Master CCA, DSCG) ou expertise comptable (DEC).
Les managers sont souvent indépendants ou affiliés à des cabinets comme Pivaio, Morgan Philips, Valtus ou Wayden.
Avantages et Défis du Métier
Avantages : Variété des missions, autonomie, rémunération élevée et networking enrichissant.
Défis : Instabilité, pression intense et déplacements fréquents.
En conclusion, ce métier dynamique est parfait pour les profils seniors cherchant des défis impactants en 2025 et au-delà.
